FRANK AG
UNTERNEHMENSBERATUNG
ERFOLG DURCH VERÄNDERUNG
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Beratung und Begleitung von Unternehmen und KMU in Strategie, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, Organisationsentwicklung, Umstrukturierung, Reorganisation, Transformation, Digitalisierung, Optimierungen, Effizienzsteigerung, Sanierung und Nachfolgeregelung.
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Was uns unterscheidet?
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Wir sind umsetzungsstarke Praktiker mit Hands-on-Mentalität, Macher mit Erfahrung aus Industrie, Produktionsbetrieben, Bau, Handwerk und zwar mit einem echten Leistungsausweis.
Kennen die Märkte, Herausforderungen, sprechen Ihre Sprache und wissen was die Alltagsorgen von Unternehmen und KMU sind.
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WESHALB
Zeit Ihr Unternehmen oder KMU "fit" zu machen.
Das Umfeld und die Unternehmen befinden sich in einem schnellen und radikalen Veränderungsprozess.
Neue Zeiten - neue Herausforderungen für Unternehmen.
Diese müssen sich von innen heraus «fit» für einen sich rasch ändernden Wettbewerb machen. Nur dann können sie wirksam durch turbulente Zeiten navigieren und auf Dauer überleben.
Prozesse müssen angepasst, Strukturen und Abläufe überdenkt werden.
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"WIR KÖNNEN DEN WIND NICHT ÄNDERN, ABER DIE SEGEL ANDERS SETZEN."
Aristoteles
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ANGEBOT
VERÄNDERUNG UND ENTWICKLUNGSPROZESSE BEGLEITEN
STRATEGIE,
ORGANISATIONSENTWICKLUNG,
UMSTRUKTURIERUNG, REORGANISATION,
SANIERUNG, MARKTPRÄSENZ
Erfolg ist kein Zufall. Die Welt verändert sich radikal und schnell. Treiber dieser Transformation ist die Digitalisierung und der Wertewandel in der Gesellschaft.
Unternehmen sind herausgefordert, die Chancen der Transformation zu nutzen und ihr Geschäftsmodell anzupassen. Eine durchdachte Strategie ist die Grundlage für den nachhaltigen Unternehmenserfolg – auch heute. Die Strategie muss jedoch die neue Dynamik berücksichtigen und flexibel den sich ständig veränderten Rahmenbedingungen angepasst werden.
Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how bei der Strategieentwicklung und der erfolgreichen Gestaltung der Zukunft.
DIGITALISIERUNG, TRANSFORMATION, EFFIZIENZSTEIGERUNG,
LEAN MANAGEMENT
Die Digitalisierung hat einen erheblichen Einfluss auf das gesamte Unternehmen, einschliesslich der Prozesse und der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie der Unternehmenskultur.
Die digitale Transformation bringt neue Möglichkeiten und auch völlig neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle hervor.
Unternehmen müssen die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen und ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt definieren. Aber wie können Unternehmen die Potenziale der digitalen Transformation gewinnbringend (Effizienz, Kundenorientierung, Mitarbeiter/innen und Geschäftsmodell) einsetzen?
VERWALTUNGSRATSMANDATE,
INTERIMSMANAGEMENT,
FIRMENVERKÄUFE, BETEILIGUNGEN,
NACHFOLGEREGELUNG
Sie suchen Verstärkung im Verwaltungsrat oder Stiftungsrat?
Wir unterstützen gezielt und bringen langjährige unternehmerische Führungserfahrung mit.
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Wir übernehmen auch Aufgaben als Interim Manager für klassische Rollen in Unternehmen und KMU und für Projekte sowie Beratungsmandate.
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Zudem sind wir Ansprechperson für Firmenverkäufe, Beteiligungen und Nachfolgeregelungen.
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BERATUNGSERFAHRUNG
IN ZAHLEN
18
Jahre
6'570
Tage
216
Monate
157'680
Stunden
BRANCHEN
Wir sind hauptsächlichen
in folgenden Segmenten tätig.
PRODUKTION
INDUSTRIE
HANDWERK
BAU
BAUNEBENGEWERBE
DIENSTLEISTUNGEN & HANDEL