FRANK AG
UNTERNEHMENSBERATUNG & EXECUTIVE MANAGEMENT
Strategie · Transformation · Turnaround · Executive Leadership
Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – gerade in Zeiten von Veränderung, Wachstum oder Krise.
Die FRANK AG unterstützt Verwaltungsräte, Unternehmer und Geschäftsleitungen bei strategischen Entscheidungen, Transformationen und anspruchsvollen Unternehmenssituationen.
Neben klassischer Unternehmensberatung übernehmen wir bei Bedarf auch operative Verantwortung als Sparringspartner von Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung, Projektleiter für Transformationen oder als Interim Executive.
Unsere Erfahrung umfasst insbesondere:
Strategieentwicklung und Umsetzung
Transformation und Digitalisierung
Reorganisation und Effizienzsteigerung
Turnaround Management und Restrukturierung
Unternehmensverkauf und Nachfolgeregelungen
Wir sind unternehmerisch denkende Praktiker mit langjähriger Führungserfahrung. Unsere Stärke liegt in der Kombination aus strategischer Klarheit, operativer Umsetzung und verantwortungsvoller Führung.
Wir kennen die Realität von management- und familiengeführten Unternehmen aus eigener Erfahrung und arbeiten pragmatisch, diskret und auf Augenhöhe.
WESHALB
Zeit Ihr Unternehmen oder KMU "fit" zu machen.
Das Umfeld und die Unternehmen befinden sich in einem schnellen und radikalen Veränderungsprozess.
Neue Zeiten - neue Herausforderungen für Unternehmen.
Diese müssen sich von innen heraus «fit» für einen sich rasch ändernden Wettbewerb machen. Nur dann können sie wirksam durch turbulente Zeiten navigieren und auf Dauer überleben.
Prozesse müssen angepasst, Strukturen und Abläufe überdenkt werden.
"WIR KÖNNEN DEN WIND NICHT ÄNDERN, ABER DIE SEGEL ANDERS SETZEN."
Aristoteles
ANGEBOT
VERÄNDERUNG UND ENTWICKLUNGSPROZESSE BEGLEITEN
STRATEGIE,
ORGANISATIONSENTWICKLUNG,
UMSTRUKTURIERUNG, REORGANISATION,
TURNAROUND, SANIERUNG,
MARKTPRÄSENZ UND VERKAUFSTHEMEN
Erfolg ist kein Zufall. Die Welt verändert sich radikal und schnell. Treiber dieser Transformation ist die Digitalisierung und der Wertewandel in der Gesellschaft.
Unternehmen sind herausgefordert, die Chancen der Transformation zu nutzen und ihr Geschäftsmodell anzupassen. Eine durchdachte Strategie ist die Grundlage für den nachhaltigen Unternehmenserfolg – auch heute. Die Strategie muss jedoch die neue Dynamik berücksichtigen und flexibel den sich ständig veränderten Rahmenbedingungen angepasst werden.
Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how bei der Strategieentwicklung und der erfolgreichen Gestaltung der Zukunft.
DIGITALISIERUNG, TRANSFORMATION, EFFIZIENZSTEIGERUNG,
LEAN MANAGEMENT, INDUSTRIALISIERUNG
Wir begleiten Transformationsprojekte insbesondere in den Themen Arbeitswelt 4.0, digitale Transformation und Effizienzsteigerung.
Die Digitalisierung hat einen erheblichen Einfluss auf das gesamte Unternehmen, einschliesslich der Prozesse und der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern sowie der Unternehmenskultur.
Die digitale Transformation bringt neue Möglichkeiten und auch völlig neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle hervor.
Unternehmen müssen die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen und ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt definieren. Aber wie können Unternehmen die Potenziale der digitalen Transformation gewinnbringend (Effizienz, Kundenorientierung, Mitarbeiter/innen und Geschäftsmodell) einsetzen?
VERWALTUNGSRATSMANDATE,
BEIRATSMANDATE,
INTERIMSMANAGEMENT,
FIRMENVERKÄUFE, BETEILIGUNGEN,
NACHFOLGEREGELUNG
Sie suchen eine unabhängige, engagierte Verstärkung im Verwaltungs- oder Stiftungsrat?
Wir bringen langjährige und fundierte Erfahrung in Geschäfts- sowie Unternehmensführung und Aufbau mit. Sind aktiv am Puls des Geschehens, der Trends, Innovationen und Veränderungen und unterstützen Sie gezielt mit Fingerspitzengefühl.
Wir verfügen über eine gute Reputation sowie einwandfreie Integrität und Glaubwürdigkeit.
Hohe Sozialkompetenz, konstruktive Konfliktfähigkeit, konsensfähige Teamfähigkeit und politisches Gespür runden unser Profil ab.
Als Interim Manager übernehmen wir operative Führungstätigkeiten bis zur Geschäftsführung oder begleiten Sie, wie auch Projekte im Beratungsmandat.
Zudem sind wir Ansprechperson für Firmenverkäufe, Firmenbewertungen, Beteiligungen und Nachfolgeregelungen.
BERATUNGSERFAHRUNG
IN ZAHLEN
19
Jahre
6'935
Tage
228
Monate
166'440
Stunden
BRANCHEN
Wir sind hauptsächlichen
in folgenden Bereichen tätig.
PRODUKTION
ANLAGENBAU FÜR PHARMA & CHEMIE
INDUSTRIE
BAU & BAUNEBENGEWERBE
HANDWERK
DIENSTLEISTUNGEN
FAHRZEUG- & SCHIENENFAHRZEUGBAU
VERWALTUNGEN
(erfolgreich im CEO-Modell)